【为了弥补或完善决策而制定的决策方案称为】在管理学和决策科学中，为了弥补或完善已有决策而制定的决策方案，通常被称为“修正决策”或“补充决策”。这类决策是在原有决策基础上进行调整、优化或补救，以应对新情况、新问题或原有决策执行过程中出现的偏差。
一、概念总结
修正决策是指在原有决策实施后，根据实际情况的变化、执行效果不理想或发现新的信息，对原决策进行修改、补充或调整的决策过程。其核心目的是提高决策的有效性、适应性和灵活性。
与初始决策不同，修正决策更强调“动态调整”和“持续优化”，是决策过程中的一个重要环节。
二、相关概念对比（表格）
| 概念名称 | 定义说明 | 特点 |
| 初始决策 | 在没有现有决策的情况下，为解决某一问题而做出的首次决策 | 基础性、前瞻性、全面性 |
| 修正决策 | 为弥补或完善已有决策而制定的新决策 | 灵活性、适应性、针对性 |
| 补充决策 | 在原有决策基础上增加新的内容或措施，以增强决策效果 | 强调补充、完善、扩展 |
| 应急决策 | 针对突发事件或紧急情况而临时制定的决策 | 快速性、突发性、临时性 |
| 反馈决策 | 根据决策执行后的反馈信息进行调整的决策 | 数据驱动、结果导向、动态调整 |
三、应用场景举例
1. 企业战略调整：当市场环境发生变化时，企业可能需要对原有的市场进入策略进行修正。
2. 项目执行优化：在项目执行过程中，发现资源分配不合理，需重新制定计划。
3. 政策调整：政府在实施某项政策后，若发现负面影响，可能会出台配套措施进行修正。
4. 个人生活决策：如学习计划、职业规划等，也可能因实际情况变化而进行调整。
四、总结
修正决策是决策过程中不可或缺的一部分，它体现了组织和个人在面对复杂环境时的应变能力和持续改进的精神。通过合理的修正，可以有效提升决策质量，减少风险，实现更好的目标达成。
在实际应用中，管理者应注重对决策过程的监控与评估，及时发现问题并作出相应调整，从而实现更加科学、高效的决策管理。