导读Project2013是一款方便易用的项目管理软件。使用它的最大目的是制定计划和跟踪计划,而为了详细跟踪计划的变化过程,如何在里面设置一个比...
Project2013是一款方便易用的项目管理软件。使用它的最大目的是制定计划和跟踪计划,而为了详细跟踪计划的变化过程,如何在里面设置一个比较基准?不知道的可以看看下面的教程。
[操作方法]
建立一个项目表,这次以文件分发事件为例,以及它的基本项目进度和项目进度图。
其次,添加基准,并单击工具跟踪来设置基准。
在上一步弹出的对话框中,选择:设置基准,完成项目,最后点击确定。此时,基准已经建立。点击项目表左上角的保存,保存基准。
然后点击:查看跟踪甘特图,后续流程图由单一流程图变为上下对比的流程图。
为了方便查看和比较基准的变化,此时会插入一列实际完成时间。
在实际完成时间中,将文档起草的实际完成时间从设计的2017年9月6日改为2017年9月7日,可以看到实际完成事件的进度条(蓝色)比2017年9月6日的比较基准多了一天。
本文到此结束,希望对大家有所帮助。